經典案例

       


      項目概況

      自1999年以來,西安針對國際的營銷較為零散、缺乏一個整體戰略。并且,這些營銷缺少資金和人力的足夠供應,市場關注面太廣,導致營銷不是精確有效的,不能在國際上打出知名度。

       

      目的地營銷管理整體建議

      1. 提高認知度(認知度) 

      2. 增強吸引力(吸引力) 

      3. 建立廣泛的分銷渠道(分銷渠道) 

      4. 加強目的地聯盟伙伴關系建設(聯盟) 

      5. 改善西安的可進入性(可進入性) 

      6. 為游客創造更多活動(活動) 

      7. 為游客提供更高水平的安全保障(保障) 

      8. 創造更大的游客滿意度(滿意度) 

      9. 采取有效行動來推廣和管理西安旅游市場(行動)

       

      推廣戰略

      1.針對國際市場的有力的網絡營銷戰略(網絡營銷戰略) 

      2.對各洲際旅游交易商(旅游批發商和旅行代理商)的直接營銷(“推”戰略) 

      3.建立在對特殊興趣細分市場進行縫隙市場營銷基礎上的新市場細分方法(縫隙/特殊興趣市場營銷戰略) 

      4.定位、形象和品牌整合戰略(定位-形象-品牌戰略) 

      5.執行戰略的促銷和分銷新方法(營銷行動計劃)



       

       

       

       

       

      關鍵詞: 產業規劃 全域旅游
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